Rubrike Navigacija Pretraga
 
Group Information
Povratak na početnu stranicu
mala slovasrednja slovavelika slova

Inhalt:

Povratak na početnu stranicu
Sie befinden sich hier:
 

Hypo Alpe Adria dobila je nagradu “European Change Communications Award 2011”



Hypo Alpe Adria dobila je nagradu “European Change Communications Award 2011”

- Panel međunarodnih eksperta za komunikacije nagradio je Banku prvim mjestom u kategoriji “Identitet i Brending”
- Javno priznanje za sistematski oporavak i stratešku re-orjentaciju Banke

Klagenfurt, 11. novembra 2011 - Marketinške komunikacije Hypo Alpe-Adria-Bank International AG (HAA) dobile su veliko priznanje prošlog četvrtka.

Na Kongresu “European Change Communications Award” - godišnjem događaju u organizaciji prestižne konsultantske kompanije “ Simbioza i Akademija za Interni brending” (IBA), Hypo Alpe Adria dobila je nagradu za promjene u komunikacijama, poznatu kao "Fleggy" u kategoriji "Identitet i Brending".
Proglašenje pobjednika u takmičenju koje je otvoreno za takmičare zemalja iz njemačkog govornog područja, održano je u Salzburgu po treći put za redom.
Žiri koji se sastoji od deset vodećih stručnjaka iz međunarodnih komunikacija izabrao je Hypo Alpe Adria kao pobjednika prestižne nagrade iz ove industrije.

Hypo Alpe Adria je dobila nagradu zahvaljujući uspješnom razvoju novog brenda Banke u Austriji i na ključnim tržištima Jugoistočne Evrope.

Nakon internog procesa izgradnje imidža i definisanja njegovih ključnih vrijednosti u aprilu ove godine, Hypo Alpe Adria je pokrenula novu marketinšku kampanju “Supportive. Friendly. Fair” uz pomoć austrijske agencije za marketing i razvoj poslovanja - YOUNITED Repositionierungs-Agentur GmbH. Kampanja predstavlja vizuelni izraz promijenjenih vrijednosti i principa banke i oživljava “Hypo nilske konjiće” koji su dobro poznati i omiljeni, naročito u zemljama Jugoistočne Evrope.

Dr. Gottwald Kranebitter, predsjednik Izvršnog Odbora Hypo Alpe Adria, prokomentarisao je nagradu:
“Veoma sam srećan, što su naši sistematski napori da restrukturiramo banku i damo joj novu, stratešku orjentaciju javno prepoznati. A još više i zbog toga što je kreativno rješenje koje smo izabrali bilo troškovno efikasno, i može da se primjenjuje širom naših tržišta, nezavisno od etničkih grupa koje tamo žive. Po mom mišljenju, uspješna komunikacija sa naših 8000 zaposlenih i sa 1,2 miliona klijenata je ključni faktor u tekućim procesima promjena u banci.”

Pretraga Pretraga

Schnellsuche:

Hypo servisiHypo servisi